胜利农场召开“三项制度”改革工作推进会议

本网讯（王志弘 林清斌）10月4日，胜利农场有限公司召开了“三项制度”改革工作推进会议。公司组织相关单位负责人，认真贯彻落实9月27日集团召开的三项制度改革工作电视电话会议精神，对标对表、全面梳理公司三项制度改革工作开展情况，调整不足、有效推进，确保改革沿着既定的路线图和时间表扎实有序开展。胜利农场党委委员、组织部部长赵广成到会并讲话。

会上，公司人力资源部就公司三项制度改革工作整体开展情况及各责任单位工作推进情况进行了通报，并再次重申了工作要求、强调了任务目标、划定了时间节点。围绕8月28日集团党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙在北大荒集团三项制度改革工作推进电视电话会议上的讲话精神，以及《北大荒农垦集团有限公司三项制度改革指导手册》内容，人力资源部领导带领与会人员进行了深入地学习研讨，切实加强了相关部办对改革内容、要点及具体要求的领会和精准把握。

赵广成要求相关部办单位要重点围绕“三能”即“能上能下、能进能出、能增能减”找到突破口，对照公司 “三项制度”改革工作路线图、时间表和责任清单，认领责任、密切协作，配套建立完善“三项制度”改革有关规章制度，力求制度措施管用有效、操作性强，公司专班将对整体改革成效和现代人力资源管理体系建设成果进行自查审评，总结经验，营造引领改革的良好舆论氛围，将改革向更深层次推进。