胜利农场有限公司“统”出新模式 合作共“营”闯新路

本网讯（马兴珠 王珊珊）连日来，在胜利农场管理区晒场，一辆辆满载着玉米的送粮车正有序进入晒场卸粮，烘干设备嗡嗡作响，一派繁忙景象。今年，为提升“双控一服务”后端农产品统营能力，胜利农场有限公司结合公司实际，以“强营销增营收、降成本增利润”为主线，通过外联粮商、内控粮源等多种方式推动粮食统营工作不断迈上新台阶。

据了解，胜利农场有限公司结合上一年度粮食统营工作经验，科学谋划，提升粮源掌控力，就粮食统营工作多次召开专题会议，制定并下发了《2023-2024年度粮食统营及粮食集团化运营工作方案》《农产品统营工作流程》《农产品统营工作突发事件应急预案》等内容，明确部门和人员责任分工，确定目标任务和统营方式。通过与集团产业公司及优质粮食收储企业进行深度合作，提前谋划，积极对接市场，主动加强与周边企业联系，摸清域内粮源分布情况，确保“心中有数”。截止目前已经与富宏强粮食贸易有限公司、东泽粮食贸易有限公司、金谷粒粮食贸易有限公司签订了贸易订单，实现了域内粮源统营，提升了粮食统营质量，有效解决了域内粮食流通环节中存在的“压级压价”“高价收购”“卖粮难”等问题。

下一步，胜利农场有限公司将深入推进“产业公司+基地”统营模式，与集团各龙头企业聚指成拳、抱团取暖、明确分工，推动粮食经营由“种好粮、多产粮、产优粮”向“储得好、销的出、有利润”转变，协同推进形成基地统一收购、市场端统一销售的粮食统营和粮食集团化运营新格局。