“红色矩阵”聚合力 红色赋能促发展

为进一步推动“链上党建”工作模式，胜利农场有限公司以“产业公司+基地”为载体，通过整合公司党建及现有资源，探索实施“党建引领、全链协同、矩阵共建”的工作路径，全力打造“红色矩阵”，赋能公司高质量发展。“红色矩阵”党建项目依托公司小麦、水稻等生产基地建设，发挥龙头企业长乐食品有限公司、胜丰粮库在品牌建设、产品推介、粮食收储、销售过程中的优势，将党组织嵌入产业链上，推进产业链上优势资源聚集、优质服务下沉，努力实现以高质量党建带动产业高质量发展。

服务强基，激发“矩阵”活力。为深入推动“链上党建”工作模式，围绕农业生产全产业链，公司充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将支部建在链上、党小组活跃在链上、党员服务在链上，以服务激发“矩阵”活力。自项目创建以来，先后组建党员先锋车组、党员示范队、党员服务队32个，并依托“二十四节气”主题党日等活动载体，围绕生产节点、工作重点、群众难点，结合种植户生产环节实际需求，持续开展助农系列志愿服务活动。志愿者们深入田间地头服务生产，扎根基层一线宣讲政策，为职工群众办实事、做好事、解难事900余件，促进党建工作与生产经营活动有机融合，构建了组织凝聚党员、党员推动生产、生产带动群众致富的工作格局，用“红色矩阵”支撑“绿色产业”发展，实现党建与农业生产的深度融合。

科技赋能，强化“矩阵”创新。胜利农场有限公司致力于科技创新成果转化赋能高质量发展。依托智慧农业示范基地、国产高端智能农机试验示范基地等功能性示范基地建设，示范推广秸秆还田、有机肥替代化肥、水稻测深施肥、跟随加肥、大田活体检测、变量施肥、无人驾驶加油机车自主加油技术等智能化技术，并注重发挥科技示范引领作用，带动周边种植户进行科技创新，以点带线，以线带面，构建立体发展格局，推动公司由传统农业向智慧农业的全面转型升级，并极大的提高了农业生产效率和种植户经济效益。重点推广水稻农业生产新技术22项，作业面积50万亩；旱田智慧农业新技术12项，实施面积1万亩。

产业融合，扩展“矩阵”空间。胜利农场有限公司以“基地”为依托，进一步延伸产业链条，着力构建农文旅多元发展格局，以多元融合拓展“矩阵”空间。充分发挥胜丰粮库、胜利粮库等仓储企业在粮食收储、销售过程中的优势，与公司产业基地构建了无缝对接模式，从粮食源头做起，强化订单种植，为创建胜利农场有限公司自主粮食品牌提供保障；依托分公司“建三江”的优势，加快“长乐”子品牌的推广，扎实推进“长乐”品牌的培植，形成品牌矩阵。通过品牌宣传、产品推介、线下展示、线上营销的企业营销窗口，积极打造种、产、储、加、销的全产业链条。同时，为进一步推进农文旅融合发展，承办分公司首届有机麦田“开镰节”暨农文旅项目、长乐食品推介会，有效带动公司旅游经济，品牌建设初见成效。