公司纪委精心打造“家门口”的示范点 发挥引领示范作用

本网讯（李伟）“胜丰粮库以规范粮食“购、储、销”业务流程和重要事项实施细则执行为重点，做好风险管控“三个机制”、“三个贯穿”，大力打造粮食企业廉政示范点。”日前，胜利农场有限公司纪委组织基层单位党支部书记、政工人员、纪检员60余名人员来到胜丰粮库廉政示范点“取经”，认真聆听示范点讲解员解说。为进一步提升公司党风廉政建设水平，今年，胜利农场有限公司纪委着力打造胜丰粮库及第二管理区这2处可参观、可借鉴、可学习的党风廉政示范点，发挥示范点典型引领、以点带面作用。

作为粮食收储企业，胜丰粮库以规范粮食“购、储、销”业务流程和“三重一大”制度执行为重点，以“制度+手册”模式突出风险管理和内部控制，建立完善公司40余项内部管控制度；对4名班子成员、18名管理人员，23项岗位逐项进行风险点全面排查，制定《风险管理办法》《风险管理手册》，扎实推进公司风险管理和内控制度建设，以完善的规章制度、严格的监督管控展现北大荒集团下属国有粮食仓储的企业廉政文化建设风貌。

以旱田为主的第二管理区，制定旱田统管种植管理流程，成立了由党员、职工代表、种植户代表组成的旱田机械作业质量验收小组，按照农业生产各阶段对7个作业层次进行作业质量检查验收，出勤96人次，共验收旱田统管面积39619亩，对作业质量不达标的车组下达整改处罚单12份，对5个车组进行了处罚，进一步提高机车作业质量，为种植户增产增收打下了坚实基础，有效杜绝腐败现象的发生，提高为民服务水平，在探索旱田管理新模式上初见成效。两处示范点在创建过程中，不断深入挖掘行业特色、亮点，边创建、边完善，进一步激发各单位积极探索新形势下党风廉政建设有效途径的工作热情，打造公司更多党风廉政“名片”。

胜利农场有限公司注重在党风廉政建设整体水平上下功夫，在方式方法上动脑子，积极探索更加丰富多样的廉政载体，打造“家门口”的党风廉政精品示范点，拓展党风廉政建设示范效果，于“润物细无声”中让党员干部感受到营造“风清气正”企业文化的使命担当，为实现“构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制”的目标提供坚强的思想、制度、文化保障。