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红色引擎凝心聚力 助推企业卓越发展

更新时间:2021-11-23 09:27:49点击次数:90次 来源:党委工作部作者:孙彩虹

黑龙江农垦东北黑蜂开发有限公司成立于2005年,注册资本1150万元,年综合加工能力3500吨,是一家集养蜂、蜂产品研发、生产、贸易于一体的科技型民营企业,是黑龙江省农业产业化项目、饶河县东北黑蜂产业化项目的重点龙头企业。三年多来,在分公司、农场党委的大力支持和帮助下,党支部紧紧围绕黑蜂发展,着力加强党的建设,发挥核心作用,以红色引擎凝心聚力,助推了企业的卓越发展。

政治引领夯实党建根基

自公司入驻胜利农场以来,农场给与了黑蜂公司从生产经营到长足发展都极大地关注和支持。在农场党委的几番调研和动员下,2011年,指导公司成立了工会委员会,会员31人。秉持“夯实基础抓党建 党建引领促发展”的理念,农场依托工会会员中的老党员发展新党员,到2017年,条件成熟后,农场党委又采取党委书记挂靠、分管领导包抓,选派党建工作指导员、联络员的形式组建了党支部,在领导力量到位、具体工作到位、解决问题到位、分类指导到位的基础上,逐步完善了基本组织、建强了基本队伍、规范了基本制度、打造了党建阵地、开展了丰富活动、落实了六个保障,现有党员5人,其中,发展新党员1人,入党积极分子1人,夯实了黑蜂党支部的基础建设。

黑蜂党支部不断在实现党建与企业发展深度融合上找方法,攻克非公企业的党建工作难点,从聚焦黑蜂经营难点、把控生产重点、引领发展方向、提升社会价值四个方面精准定向发力,筑牢黑蜂服务链、供应链、销售链、惠益链,以党建与经营同向、同心、同步为导向,舞动奋飞的翅膀,扎实的推进党建了“四筑四酿”工作结晶筑巢,酿造了东北黑蜂的甜蜜事业!

找准定位助推黑蜂发展

聚焦经营难点,筑牢党群服务链,酿造和谐的企业。一是处理3个关系,发挥协调作用。处理好与经营业主、员工、所在驻地部门三方面的关系,取得经营业主对党组织的认可,赢得公司员工的信赖,争得农场各部门行业的支持。在疫情期间,为了确保原料引进来,产品销出去,党支部主动同农场疫情防控指挥部、卫生、工商等多部门协调,为公司的复工复产按下“快进键”;日常生产经营中,党支部积极同劳动、安全等部门协调,营造了良好的营商环境,使公司运转无后顾之忧。二是心系员工,活动凝聚人心。企兴家暖干劲足。党支部充分利用党员活动室,结合生产经营特点,灵活开展主题党日、主题教育等活动。同时,始终坚持以党建带工建,开展技能竞赛、要约行动等活动。公司签订合同履约率100%,累计公开“热点”问题12项300余件,发放节日慰问金30万元,发放慰问品248件,送员工生日蛋糕217个。党支部与公司联动,举办了年会、联欢等一系列文体活动,并已经先后8次组织全体员工到沈阳、大连等地用培训+旅游方式,即丰富了员工文化生活,也提升了党组织的凝聚力和向心力,吹响了党群工作的“和谐号”。 (由于疫情影响今年年初制订的北京培训+旅游成为泡影,员工心理很不是滋味,党支部特意召开了全员大会,经过讨论把培训改为公司进行,把旅游改为全员健康体检,获得了全体员工的一致好评。)

把控生产重点,筑牢基地供应链,酿造安全的企业。一是狠抓安全责任落实。通过签订合同书、责任状、建立以“个人保班组、班组保车间、车间保企业”及“以月保季、以季保年”的有效安全生产机制,使安全生产常态化。党支部又组织党员带头成立了“最美班组”,该班组成立至今,540天内零工伤,为筑牢公司安全生产的“生命线”树立了榜样。二是狠抓食品质量安全。党员李大海,作为公司收集蜜源产业链条的前端,始终坚持以优秀党员标准要求自己,带领蜂农到新疆阿勒泰学习先进养蜂技术,运用“立体式双王养蜂技术”生产出的“巢蜜”,使寒地黑蜂养殖技术得到了进一步提高。同时,对合作社蜂农们的蜂蜜严格检验标准,严守抽样程序,对所有蜜源初检,严格把好原料入口关。全面加强对产品出厂的监管,按照国标对成品的状态、菌群、农残、药残等26项进行送外检测,全年送外检验检测费用高达100万元,从而实现了食品安全42个月的零投诉。

引领发展方向,筑牢产品销售链,酿造卓越的企业。一是创新高质量的特色产品。党员黄宝柱,作为公司的研发人员,专注特色产品研发,他自主研发的东北黑蜂“北大荒”牌雪蜜比同品种雪蜜口感更绵软、形态更优质。他还研发了蜂胶软胶囊、蜂产品日化五大系列50多种产品。“北大荒”牌东北黑蜂系列蜂产品已获国家发明专利5项,外观设计专利9项,实用新型专利1项,并多次荣获国际、国内金、银、铜和中华之最等奖项,以及总局级龙头企业、省级龙头企业、黑龙江省名牌企业、全国农产品洽谈会金奖等多项荣誉称号。二是开拓高效益的营销市场。党支部带领党员干部全员营销,积极与北大荒营销股份有限公司合作,面向全国招商,以开设旗舰店、专营店的形式,进一步拓宽营销渠道。公司还与京东商城、天猫超市为代表的几家大型网络商城开展合作,销售额逐年递增。特别是2020年的上半年的疫情期间,公司产品销售额超往年同期200多万元。在京东“6.18”活动中,我通过“互联网+直播”与全国消费者分享产品原产地,讲溯源故事,讲发展规模和经营理念,获得消费者认可,有效推动了产品销售。在京东商城上,公司的产品连续三年在同类产品中名列前茅。在前几天刚结束的京东618活动中当天销售达到了150万元,夺得京东蜂蜜品类销售冠军的好成绩。

提升社会价值,筑牢社会惠益链,酿造担当的企业。一是脱贫攻坚,就业安置,尽显责任担当。公司党支部始终以回馈社会作为立足之本,充分发挥党建引领作用,引导公司履行社会责任、汇聚扶贫合力。公司安置司炉工、灌装工两个助残岗以及保安一个扶贫岗,结成帮扶对子,解决他们的生计难题。两年来,公司通过农场党员干部注入扶贫资金经营返利的方式,为无劳动能力的贫困家庭发放扶贫补贴7.2万元,进一步巩固了农场脱贫攻坚成果。多年来,公司已帮扶贫困户28户,安置下岗职工30余人,提供就业岗位百余个,为蜂农办实事上百件,通过合作社为蜂农增收1200余万元,真正的体现了企业的责任担当。蜂农们的腰包真正鼓起来了,合作社也从最初的20户蜂农增加到现在的300多户,成为东北地区最大的黑蜂养殖专业合作组织。二是不忘初心,牢记使命,诠释公益情怀。公司党支部逐步完善了公司的社会救助体系。公司从开始的每年2000元到现在的1万元,累计资助贫困学生16名;2019年为农场捐赠抗洪物资价值8千元;2020年捐赠防疫善款5千元。在倡导公益、救灾助困等方面持续发力,累计捐献十余万元。

科学谋划促进提质增效

一是以拓宽黑蜂对外销售渠道为目标,把员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起,让每一名员工都成为黑蜂的代言人和营销员,形成全员营销的良好局面,同时依托农场营销中心,让黑蜂产品搭上电商快车。

二是以拓宽农场职工增收的渠道为目标,通过组织召开技能培训会和实地演练会,带动农场职工群众发展养蜂产业,进一步增加胜利农场养蜂人员的数量,扩大养殖群体规模。

今后,黑蜂党建工作将以党组织标准化规范化建设的“六个基本”为基础,以实现“四个显著增强”为目标,继续深化黑蜂党建“四筑四酿”工作模式:为黑蜂的健康发展提供极大的动力支持和有力的政治保障,努力开创黑蜂特色党建新篇章,让党的旗帜在非公企业高高飘扬!

党委工作部 (编辑:admin)
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