胜利农场有限公司召开农业生产转段工作会

本网讯（刘婷婷 王志弘）10月15日，胜利农场有限公司召开了2021年农业生产转段工作会议，总结经验，分析不足，安排部署下一阶段农业生产工作。农场有限公司党委书记、董事长、场长魏文华，公司副总经理刘庆国参加会议，各管理区主任、副主任参会学习。会议分为定标现场学习、管理区主任汇报、公司领导总结三个环节。

与会人员首先来到浓江农场就格田改造规划、格田改造标准等内容定标学习，在浓江农场分别听取了农业发展部部长及第五管理区主任就格田改造田间规划、机车调配、改造标准等工作的详细讲解，刘庆国副总经理在现场针对当前格田改造情况进行深入分析，要求各管理区要按照本次学习精神严格落实格田改造工作，不仅要学透，更要做好、做实，让胜利农场格田改造技术遍地开花。

室内会上，农业副总经理刘庆国对农业生产工作进行了小结，通报了“三秋”各环节作业进度及存在的问题，对下一步工作任务进行了布置，刘庆国强调，要认清形势变化，不要在秋收接近尾声时放松警惕，要结合农场有限公司农业发展所蕴藏的潜力，认真思考当前该做好什么，下一步该干什么，未来该实现什么，统一思想，凝聚共识，不断提升农场有限公司农业发展水平。刘庆国要求，要继续推进格田改造与秋起垄作业，完成年初既定目标；加快玉米、大豆收获进度，为实现100%黑色越冬奠定基础；要狠抓收获质量，为后续各环节作业创造好的条件；要重视安全生产，把各项安全措施落实到位；要统筹兼顾好阳光保险理赔、秸秆禁烧和暗室育秧苗床土准备工作。

会议最后，公司党委书记、董事长、场长魏文华就黑色越冬、格田改造、明年生产准备、种植结构调整、农机更新、粮食销售、秸秆禁烧管理等七个方面工作进行了安排部署并作总结讲话。

 魏文华强调，各级管理人员要转变观念，时刻保持时不我待的精神，对比工作中存在的不足和问题。狠抓各项工作落实情况，将工作重点迅速转移到秋整地、格田标准化改造和明年再生产准备工作上来，量化考核指标。全力推进格田标准化改造工作，根据作业量合理调配农机设备，按照”定任务、定标准、定节点“的”三定原则，逐步推进格田改造技术落实，积极引导种植户实施格田改造技术，确保2021年完成3万亩格田改造任务目标。

魏文华要求，各单位强化纪律意识，严格自我约束，凝聚再凝聚，团结再团结，把准新方向、新要求，紧紧团结在公司党委周围，不断实现农场有限公司农业领域新突破。