胜利农场有限公司召开农业生产拉练会助力农业高质量发展

本网讯（吴晓霞 马兴珠）为深入落实北大荒集团“1213”工程体系和“32366”任务体系建设，扎实推进当前农业生产各项工作，6月13日，胜利农场有限公司召开农业生产拉练会，推动夏管工作更上新台阶，为农业高质量发展奠定基础。公司党委书记、董事长魏文华，公司党委副书记、总经理王勤玉，公司党委副书记、工会主席、武装部部长王树军，公司党委委员、副总经理刘庆国、刘磊及各管理区主任、相关单位负责人共同参会。

本次现场拉练会以现场观看、听取先进经验介绍的形式，对公司十个管理区的31个农业示范点的规范化格田改造、水稻密苗种植、农机具停放、叠盘存放、棚区环境治理和旱田高产创建示范区等相关内容进行了观摩学习和拉练评比。

拉练会现场，魏文华指出了各管理区当前示范点存在的问题，并对当前及下一步工作进行了强调，他强调，各管理区要做到三个提升，工作精气神上要有提升、农业现代会标准较往年要有提升、学习力较过去要有提升，通过对十个管理区的观摩比较，可以看出有些管理干部还没有把具体工作入脑入心，做不到真抓实干，下一步要抢抓有限时间，加快进度做好玉米追肥、除草和旱田的中耕管理工作；在水田管理方面要与稻败作斗争、坚决杜绝倒伏、要吸取以往经验，各管理区对直播水稻在生产技术上要有所指导，让公司的每一寸土地都要长高产量的粮食；要提高认识，利用开现场会，农户现身说法等方式推进格田改造工作；要同市场营销部做好对接，有计划、有方法地做好粮食统营工作；管理人员要加强自身学习，要“干明白、写明白、讲明白。”做好农户技术培训工作。

刘庆国指出，各相关单位要相互促进、相互比较，形成“比学赶帮超”的良好态势，重点做好水旱田除草、施肥作业，利用晴好天气做好旱田中耕施肥工作；各管理区要提高思想认识，对于环境治理工作做到常抓不懈，持续保持；各管理区工作人员要勤于学习，提升自身能力素质，按照农业发展部的相关要求，做到自学、考试与实践相结合，采用“以考促学 以学促行”的学习模式展开农业阶段性技术考试，进一步提升基层管理干部组织力、向心力和执行力，为种植户提供优质的服务和指导奠定扎实基础。

此次农业标准化拉练会的召开，既是对上阶段农业生产工作的一个阶段性总结，也为各管理区工作人员提供了学习交流的平台，提升了本田标准化改造、水稻标准化种植和夏管服务等重点工作的标准，通过相互学习，共同促进，对下一步农业生产工作提档升级起到了助推作用。