杨宝龙在北大荒品牌营销工作专题会议上强调 精准发力坚定不移打造中国农业第一品牌 真抓实干建设绿色智慧厨房提高营销水平

８月8日上午，北大荒品牌营销工作专题会议在集团（总局）一楼小会堂召开。北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙出席会议并讲话。杨宝龙强调，要深刻学习、积极作为，进一步提高对北大荒发展战略的理解力、执行力、创新力，加强品牌建设，培育壮大“北大荒”品牌，强化营销、搭建平台，拓宽营销渠道，全面推进北大荒绿色智慧厨房建设，最大限度提高投入产出比，快速提高北大荒整体营销能力和水平，全力打造中国农业第一品牌。

北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委委员、副总经理武安主持会议，北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委委员、副总经理王贵出席会议。

杨宝龙强调，要深刻学习，提高对北大荒发展战略的理解力，学深悟透、掌握精髓，深刻理解“181”战略、“1213”工程体系的核心要义，明确战略目标，找准发展方向，认真研究行业规律、产业趋势和竞争对手，对标对表，找差距补短板，借鉴成功经验，发挥自身优势，加快改革发展。要积极作为，提高对北大荒发展战略的执行力，建立北大荒执行力文化，发扬“现在就干、马上就办”的精神，做到件件有回音，事事有着落。要解放思想，提高践行北大荒发展战略的创新力，破除思维藩篱，在北大荒改革发展的实践中不断探索新思路、新举措、新方法，助力“三大一航母”建设。

杨宝龙指出，品牌是企业的灵魂，是企业的形象表达，是企业的“第一张脸”，北大荒要放眼全球，敢于出海，提高思想认识，跳出做产品的思维，从做产品向做品牌、做资本逐步转变升级，不断增强品牌的核心竞争力。要务实统筹、精准发力，加快构建北大荒品牌平台体系，科学制定北大荒品牌发展战略，坚定不移打造中国农业第一品牌。要推进龙头企业和基地一体化发展，打造从田间到餐桌的食品全产业链，建立北大荒安全食品质量追溯体系。要建立科学的绩效考核评价体系和奖惩机制，强化对品牌战略的跟踪和指导，在快速提升现有品牌影响力的同时，加快培育新的品牌，构建母子品牌体系，科学界定“北大荒”“九三”“完达山”三大品牌的产品定位，提炼三大品牌的核心诉求，赋予品牌特质，建立三大品牌的识别系统。要加强品牌保护，规范品牌管理和授权，建立严格的品牌预警机制，消除品牌风险，提高品牌危机解决能力。要加强品牌推广，科学进行品牌推介，精准投放广告，持续强化宣传，不断提高北大荒品牌的影响力。

杨宝龙强调，要强化营销、搭建平台，打造科学的营销平台体系。要实施好“181”战略，加强北大荒绿色智慧厨房平台体系建设，明确战略方向、商业模式和运营体系，分解落实任务，拓展销售渠道，使各环节高效连接。要从生产端转向市场端，树立商业思维，增强营销意识，深入市场调查研究，破解产销矛盾，提高营销能力。要强化资源共享，抱团取暖、相互提携，联合进行品牌发布和推广，快速提高营销能力和水平。要充分利用展会，切实提高北大荒的影响力和参展效果。要严格控制生产、加工、采购、运输、仓储等成本，最大限度提高投入产出比，优化产品结构，提高产品利润。要培育高水平经销商，建立科学的以绩效为核心的分配机制，敏感捕捉消费心理，有效提高产品的竞争能力。要建立人才培养和引进机制，加快培养高素质营销人才，建立科学的薪酬激励机制，推进营销制度改革，建设一流的营销团队。

会上，集团营销部负责人汇报了集团营销工作进展情况，九三集团、北大荒米业集团、完达山乳业集团汇报了企业营销、市场、渠道、品牌、人才建设等相关情况。

集团总经理助理，集团相关部门、北大荒日报社、农垦广播电视台主要负责人，集团各直属企业主要负责人和分管营销工作负责人参加会议。

来源:北大荒日报 作者:徐本岩 刘晓雨 孟繁俊 张瑜