王守聪书记到建三江调研时的讲话

王守聪书记到建三江调研时的讲话

（根据会议录音归纳整理）

集团总公司党委书记、董事长、局长王守聪于3月26日到建三江调研。王书记这次来建三江，调研的主题有三个内容：一是当前疫情防控工作，统筹抓好“疫情防控”和“经济发展”二者之间的关系；二是深化改革、加快发展，调研分公司（管理局）和农场企业化改革进程；三是就当前的春耕生产、农田基本建设、灌区项目建设、农业产业园建设进行深入研究。

王书记深入七星、创业、前进、浓江、勤得利农场，详细调研工作，并召开座谈会。王书记强调，现在疫情防控工作取得了重大成果，黑龙江已经全部变成三级响应，目前到了全面恢复经济社会发展的阶段。建三江按照中央和省里的要求，基本上进入正常的经济秩序，建立了与疫情防控相适应的经济发展秩序，对我们所做的工作给予了充分的肯定。

在座谈会上，王书记从三个方面，对建三江的经济社会发展进行安排和部署。

第一，要进一步解放思想，增强责任感和紧迫感。

建三江对农垦来说，对北大荒来说，极端的重要。因为稻米是我们的主导产业，是主导中的主导，我们要保证产能，保证国家粮食安全。水稻的重要性很大，现在的口粮中，吃粳稻的越来越多，据不完全统计能达到70%左右。所以说，建三江对北大荒来说特别重要，对中国的农业特别重要，总书记为什么到这里来，因为这里是水稻的核心区，放眼世界三大黑土带，我们三江这块黑土地是最典型的。对于我们北大荒来说需要责任感，对于三江来说更要有责任感，我们还要进一步解放思想，树立“五个意识”。

    一是主体意识。经营主体，这是我们建三江立于不败之地的核心竞争力。大农场统筹小农场、统分结合的双层经营体制是我们垦区的立垦之命。既要保证职工的积极性，同时又要适应集团化经营，一定要走企业化道路。但目前看，我们分得很彻底，但统得不到位。对此，我们分一定要分得彻底，一定要交给农户去生产，要充分体现主体意识。我们任何时候研究工作，都要往企业化、集团化方向走，我们最重要的是研究主体，谁来干这件事，怎么去激发他的积极性。

    二是产业意识。工业生产和农业生产最大的区别是：工业生产很容易标准化，农业生产无法使用精确的量化去衡量，不能以最终的东西来检验你的劳动过程。所以农业生产的管理成本特别高，因此要全产业链经营，把产业里所有的利润都放在一起，在这个产业不行，就到那个产业里挣钱，仓储挣不了钱，就依靠加工挣钱，永远在产业链的各个环节上调整，保证全产业的利益和利润。

    三是品牌意识。现在品牌对现代消费来说越来越重要，各种新的模式，新的业态，都是以品牌作为标志形象，品牌现在已经变成无形资产，而且资产有可能超过物质资产，发展得非常的快，因此要强化对品牌的认识。

    四是国际思维。三江水稻的问题必须有国际思维，我们今后如何来建立一个国际稻米交易中心，三江是要成为世界稻米的交易工具。随着市场经济的发展，三江的优势会越来越大。全国其他地方，尤其是南方，水稻都变成观光的了。台湾的水稻，不是水稻，那是旅游产品。但是三江这一块，今后会保持这种最典型的产业思维，交易一定要国际化。

五是底线意识。我们要保护好黑土地和地下水，否则就失去了优势。王书记以冀鲁豫的棉花为例子，之前冀鲁豫的棉花有很大的优势，而现在突然在冀鲁豫找不到棉花了，就是一个棉铃虫造成的转基因抗虫棉。所以我们绝不能放松，水利、土壤问题绝对不能掉以轻心。

关于这“五个意识”，我们要认真学习讨论，在新形势下，我们面临严峻的经济发展任务，不能盲目去干，要把握原则，做到心中有数，明确我们的责任，怎么适应新常态，怎么进行加快结构调整，怎么让我们农业效益更好，怎么让我们企业化经营推动更快，都在于思维方式的转变。

第二，要进一步理清思路，加大重点工程实施力度。

一是水稻产能的巩固提升计划。产能是绝对不能降的，科技含量、科技创新、标准化等要进一步巩固提高，保证粮食产量不降低。当好维护国家粮食安全的“压舱石”，这是我们的主要责任。

二是稻米产业振兴计划。就是产购储加销，即：生产、收购、储存、加工、销售，最后是旅游，每个环节都要提高科技含量。仓储环节一定要把它作为一个扭转我们三江水稻被动局面的“杀手锏”，要掌握在自己的手里，从根本上解决问题，形成产加销一体化企业。

    三是黑土地保护计划。要在水和肥上做足，我们水的问题应该说叫得比较响，要继续把它叫响，水的问题就是水价要改，管理机制要改。还有肥的问题，我们除了大化肥以外，就是有机肥，有机肥我们完全可以自己经营。

四是信息化、数字化无人农场。现在信息化已经完全超过我们以前的想象，不仅仅是一个产能的问题了，完全是一个现代理念，是一个经营模式、商业模式。我们要从数字化农业开始，三江要在这方面继续开展工作，作为集团的重点。

五是人才培育计划。北大荒要培养人才，三江是最好的培育平台，大学生要及时的补充进去。北大荒，大学要把这里作为人才培训基地，让全国各地的人都想上三江来。比如现在的营销人才，他们会集中到这个地方来，把这里的稻米产业作为营销的重点，实际上就是做足米的文章、做足土的文章、做足人的文章。

第三，要进一步强化领导，要把各项措施落到实处。

有三件事必需要高度重视。

一是加强党的领导，加强党的领导在企业经营过程中的地位，一定不能两层皮，党委的作用一定要充分的发挥出来。不要单独说党的工作，谈党的工作必谈经济工作，谈经济工作必谈党的工作，一起策划，一起部署，一起落实，不分你我。

二是配齐配强干部，在改革的过程中，在新旧体制转化的过程中，要树立正气，要处于公心，把优秀的干部选拔上来。

三是鼓励大家去经营，大胆的想、慎重的做，这就是北大荒的文化。北大荒的文化始终要走在前面，始终走在时代的前面。

除此之外，安排部署三项工作，要作为专题去研究和探索。第一个是新型农机，可以搞农机租赁模式。第二个是做好秧盘厂的生产经营和推广工作。第三个是探索有机肥生产。