胜利农场有限公司巧用“四式监督法” 提升监督质效

本网讯（连鑫）今年以来，胜利农场有限公司纪委着力强化监督首责，紧紧围绕公司重点工作，切实履行监督职能，充分发挥监督作用，确保各项监督工作落实落细。

“清单式”监督检查，让监督更加走深走实。公司纪委在监督的精准和质量上下功夫，按照党委的安排部署和工作开展情况，认真梳理重点工作清单76条，对照清单内容逐项开展监督检查，让监督工作有了具体抓手，有利于实现监督效果最大化。同时，对监督发现的问题实行“清单式”台账管理，通过现场交办和工作提示等方式，强化对反馈问题整改情况的跟踪问效。

“调研式”监督检查，让监督提升工作质效。深入开展基层调研活动，围绕基层对党风廉政建设工作意见建议、如何进一步履行好监督职责，推动全面从严治党向纵深发展开展调研，形成《关于提升纪委监督工作质效的调研报告》1篇，以调研效果为导向，找出破解难题的办法和路径，真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。

“谈话式”监督检查，让监督达到治病救人。认真梳理党员干部存在的问题及工作中遇到的困难，“量身定制”谈心谈话提纲，开展“一把手”廉政谈心谈话20余次，针对在谈心谈话、监督检查中发现的苗头性和一般性问题，及时提醒、批评教育，让监督真正达到治病救人。

“总分式”监督检查，让监督积蓄工作动能。完善建立健全《党风廉政和反腐败工作要点》，细化考核标准，把日常监督检查与年底考核相结合，对公司全年各项工作指标完成情况进行综合检验2次，做到项项有落实、件件有成效，确保党风廉政任务全部完成。