胜利农场有限公司“三个维度”加强党员干部教育监督管理

本网讯（连鑫）为进一步增强党员干部的廉洁从政意识，今年以来，胜利农场有限公司纪委坚持严管厚爱相结合，从“三个维度”加强党员干部的教育监督管理，激发党员干部担当作为、干事创业的内生动力。

健全制度机制，突显“硬”度强约束。公司纪委针对内部管理的“薄弱点”，修订完善《关于加强合同管理的通知》《河长制因地制宜创新工作制度》，压缩权力寻租空间。打造两处廉政示范点2处，通过生产全流程梳理，存在风险点48个并制定解决对策。通过每季度上报廉政风险排查表，进一步加强对廉政风险的动态监控，强化对党员干部的刚性约束，推动实现“权力”在阳光下运行。

深化日常管理，加大“督”度促有为。以监督为抓手，对生产资料采购、土地承包、公示公开、节日期间“四风”问题等重点工作开展全方位督导检查，对发现的问题建立台账，形成督查通报，并持续开展“回头看”，压实整改责任，形成“发现问题、及时反馈、督促整改、问题销号”的监督链条。截至目前，向相关主管部门反馈及督促整改问题32个。

加强警示教育，提升“廉”度增指数。公司纪委始终坚持关口前移，坚持内外兼修，在强化外部监督约束的同时，注重党员干部本身能力的提升。通过召开警示教育会、通报公司典型案例，观看警示教育片、讲廉政党课，发放“清风建三江廉洁从业口袋书”等形式，教育引导党员干部在思想上筑起拒腐防变防线。今年以来，开展各类警示教育9次，讲廉政党课8次、发放廉洁口袋书141份。

下一步，公司纪委将持续坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对党员干部的日常教育、管理和监督，促进党员干部强化纪律意识、坚守纪律底线。